Servicio desarrollado: Te
armamos la red.
Descripción del servicio : Un
grupo de profesionales en informática, capacitados para armar cualquier tipo de
red, de acuerdo a las necesidades del cliente, se adaptan presupuestos, se
ofrece calidad en los insumos, venta de materiales, asesoría personal y
remota. Mantenimiento preventivo y correctivos de redes, instalación de
nueva red.
Alcances: Te armamos la red
·
Lograr la viabilidad del servicio ofrecido en este caso se refiere a
determinar cuáles y como serán usados los insumos para los servicios
solicitados.
·
Lograr la rentabilidad proyectada en el estudio de
factibilidad económica.
·
Lograr ser un negocio líder en la región.
·
Garantizar el cumplimiento estricto y de calidad en el servicio ofertado.
¿Qué implican los aspectos
organizacionales?
Los aspectos organizacionales
de un negocio o empresa implican el hecho de establecer aquellas
características de cómo estará organizada dicha empresa, es decir ir plasmando
como quienes integraran el equipo de trabajo estableciendo autoridad, jerarquía,
cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Se
dice que contar con buen plan organizacional es otro factor que lleva al éxito
a la empresa. Este plan deberá ser
practico ser practico y realista, además debe ser lo suficientemente flexible
para dar cabida a cambios mientras la empresa va creciendo y el entorno va
modificándose.
“La planificación organizacional es el proceso gerencial que traduce la
filosofía de la empresa en reglas básicas de dirección de recursos humanos y
físicos y la coordinación de sus esfuerzos hacia el logro de los objetivos
corporativos.”
¿Cuáles son los elementos más
importantes de los aspectos organizacionales a determinar por una empresa o
negocio? Coloca una lista y argumenta la razón (al menos cuatro).
1.- Identificación de
objetivos. Con la identificación de los
objetivos se puede determinar cuáles son las principales metas de la empresa,
esto es de acuerdo a las funciones más importantes.
2.- Fijación de políticas. La fijación de las políticas de la empresa
hace referencia a las líneas de comunicación que se tendrá en la empresa. Si la
autoridad será centralizada o descentralizada. Cuáles serán las prácticas
administrativas a tomar en casa de diversas situaciones. Los requerimientos de
planificación gerencial y de reportes. Responsabilidades y relaciones entre el
personal de apoyo y el personal de línea. Asi como la delegación de
responsabilidad y de autoridad.
3.- Presentación de la
estructura organizacional. Presentación
de la estructura organizacional y requerimientos generales por medio de:
organigramas, descripción de cargos, diagramas funcionales.
4.- Delineación de autoridad y
responsabilidad. Es
de suma importancia establecer aquellos lineamientos que determinaran las
características que tendrán cada autoridad así como la responsabilidad que
tendrá con respecto a las funciones que ha de desempeñar.
¿Qué implican los aspectos
administrativos?
La
administración está enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para
conseguir esto lo hace por medio de una estructura a través del esfuerzo humano
coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración
que están conformados por la planeación, organización, dirección y control las
cuales simplifican el trabajo al establecer principios, métodos y
procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa.
¿Cuáles son los elementos más
importantes de los aspectos administrativos a determinar por una empresa o
negocio? Coloca una lista y argumenta la razón (al menos cuatro).
Planeación: es la determinación de los
objetivos y elección de los cursos de acción para lograr, con base la
investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en
un futuro.
Dirección: Proceso de influir sobre
las personas para lograr que contribuyan a los objetivos de la organización.
Control: es una función
administrativa que evalúa el desempeño aplicado si es necesario medidas
correctivas, de manera que el desempeño tenga lugar de acuerdo con los planes.
Organización: es agrupar las
actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un
administrador con la autoridad necesaria para supervisar y coordinar tanto en
sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
RFERENCIAS.
·
Nacimiento de una Empresa. Qué
hacer antes de fundar una nueva empresa o comprar una empresa en marcha (1996).
Universidad Catolica Andres Bello. ISBN 980-244-124-4. Recuperado el 26 de agosto
de 2018.
·
Cien empresas innovadoras en
Iberoamérica (Julio, 1992). Mario Waissbluth S., Eduardo Testart T., Rudolf
Buitelaar. Universidad del Valparaiso Editorial. ISBN 956-214-002-4. Recuperado
el 26 de agosto de 2018.
·
Procesos Administrativos.
Elementos del Proceso Administrativo. Recuperado el 26 de agosto de 2018. https://www.emprendices.co/procesos-administrativos-elementos-del-proceso-administrativo/
·
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y
ORGANIZACIÓN. Fernando Pacifico. Recuperado el 26 de agosto de 2018. https://slideplayer.es/slide/1485753/
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